Fokusområder
Tre typer opgaver, hvor et par ugers fokuseret rådgivning gør en konkret forskel — beskrevet uden konsulentsprog.
Driftsledelse & effektivisering
Mange virksomheder vokser sig ind i en drift, der er blevet mere kompliceret, end den behøver at være — flere godkendelsestrin, dobbeltarbejde mellem afdelinger, eller leverandøraftaler der aldrig er blevet genforhandlet siden de blev indgået.
Vi kortlægger arbejdsgangene som de rent faktisk foregår (ikke som de står beskrevet i et gammelt procesdokument), sammenholder det med omkostningsstrukturen, og peger på de ændringer, der batter mest i forhold til den indsats, de kræver. Typisk 2-4 konkrete tiltag frem for en lang liste af "kunne overveje at".
- Kortlægning af nøgleprocesser og flaskehalse
- Gennemgang af omkostningsstruktur og leverandøraftaler
- Prioriteret liste over ændringer efter forventet effekt
Strategisk rådgivning ved vækst eller omstilling
Et markant skifte — et nyt marked, et generationsskifte, en ændret forretningsmodel efter et pres udefra — er sjældent en beslutning, man bør tage alene med de folk, der i forvejen er tæt på sagen.
Vi går ind som det eksterne modspil tidligt i processen: stiller de spørgsmål, der er nemme at overse internt, tester antagelserne bag planen, og hjælper med at formulere beslutningen, så den kan kommunikeres tydeligt til medarbejdere, bank eller bestyrelse.
- Test af antagelser bag en planlagt strategisk ændring
- Sparring uafhængigt af den daglige drift
- Kommunikerbart beslutningsoplæg til bestyrelse/bank
Beslutningsgrundlag & investeringsvurdering
Et anlægskøb, en udvidelse af kapaciteten, eller en mulig opkøbskandidat — beslutninger, hvor konsekvensen af at tage fejl er stor nok til, at det er værd at få et grundigt, uafhængigt eftersyn af forudsætningerne først.
Vi bygger grundlaget op omkring realistiske scenarier (ikke kun et optimistisk hovedscenarie), gør risici og forudsætninger eksplicitte, og leverer en klar anbefaling — ja, nej, eller ja under bestemte betingelser — frem for blot et regneark med formler, ingen andre end os selv kan gennemskue.
- Scenarieopstilling med eksplicitte forudsætninger
- Risikogennemgang skrevet i almindeligt sprog
- Klar anbefaling — ikke kun et regneark
Ikke sikker på, hvilket fokusområde der passer?
Det behøver du ikke være. Beskriv situationen kort i kontaktformularen, så vender vi tilbage med en vurdering af, hvor det giver mest mening at starte.
Beskriv din situation